தமிழ்
மற்றவர்களை வழிநடத்துதல்
பயமின்றிப் பொறுப்புக்கூறல்: உயர்ந்த தரங்களுக்கு மக்களைப் பிடித்து வைத்து அவர்களைப் பாதுகாப்பாக வைப்பது எப்படி
பொறுப்புக்கூறல் என்றால் யாரோ ஒருவர் சிக்கலில் சிக்கப் போகிறார் என்று பெரும்பாலான மக்கள் கற்றுக்கொண்டனர். அது அப்படி இருக்க வேண்டியதில்லை. உங்கள் குழுவிடமிருந்து சிறந்த வேலையை எதிர்பார்த்து, அதற்காக அவர்கள் உங்களை குறைவாக அல்ல, அதிகமாக நம்ப வைப்பது எப்படி என்பது இதோ.
மற்றவர்கள் நம்பித் திரும்பும் நபராக மாறுதல்
யாரும் உங்களுக்கு ஒரு பதவியைக் கொடுக்கும் வெகுகாலத்திற்கு முன்பே, மக்கள் உங்களை நம்பலாமா என்பதை முடிவு செய்கிறார்கள். அந்த முடிவு பெரும்பாலும் நீங்கள் கவனிக்காத சிறிய தருணங்களில், உங்களுக்காகவே எடுக்கப்படுகிறது. மக்கள் உண்மையில் எதைப் படிக்கிறார்கள், மேலும் பின்பற்றத் தகுந்த ஒருவராக எப்படி மாறுவது என்பது இங்கே.
அவர்களின் புயலில் அமைதியாக இருப்பது: சிதைந்துகொண்டிருக்கும் ஒருவரை எப்படி நிலைப்படுத்துவது
உங்கள் முன்னால் இருக்கும் நபர் கட்டுக்கடங்காமல் சுழலும்போது, உங்களுக்கு சரியான வார்த்தைகள் தேவையில்லை. அறையில் ஒரு நிலையான நரம்பு மண்டலமாக நீங்கள் இருக்க வேண்டும். உண்மையில் என்ன நடக்கிறது, மேலும் உங்களை எரித்துக்கொள்ளாமல் மற்றவர்கள் அமைதியைக் கடன் வாங்கக்கூடிய நபராக எப்படி இருப்பது என்பது இங்கே.
பதற்றத்தைப் பரப்புவதற்குப் பதிலாக அதை அடக்குதல்
நீங்கள் கவலையில் இருக்கும்போது, உங்களை நம்பி நிற்பவர்கள் நீங்கள் ஒரு வார்த்தை சொல்வதற்கு முன்பே அதை உணர முடியும். அந்தக் கவலையை அடக்குவது என்பது அதை மறைப்பதோ அமைதியைப் பாசாங்கு செய்வதோ அல்ல. அது பதற்றம் தொடங்கும் இடமாக அல்லாமல், அது நிற்கும் இடமாக இருப்பதே. நடைமுறையில் அது எப்படித் தோன்றுகிறது என்பது இங்கே.
உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கு அமைதியான தருணங்களை உருவாக்குதல்
நீங்கள் வழிநடத்தும் மக்கள் மிகவும் இறுக்கமாக இழுபடும்போது, அதற்குக் காரணமானதை நீங்கள் எப்போதும் சரிசெய்ய முடியாது. அடுத்த பத்து நிமிடங்களின் வெப்பநிலையை உங்களால் மாற்ற முடியும். வேண்டுமென்றே சிறிய அமைதிப் பொதிகளை எப்படி உருவாக்குவது, அவை தோற்றத்தைவிட எப்படி அதிகம் செய்கின்றன என்பதை இங்கே பாருங்கள்.
ஒரு கொதிநிலைத் தருணத்தைத் தணித்தல்
உங்கள் முன்னால் இருக்கும் ஒருவர் கோபமாக இருக்கிறார், காற்று இப்போதுதான் மாறிவிட்டது. நீங்கள் ஒரு மேலாளராக, ஒரு குழு உறுப்பினராக, அல்லது அறையில் மீதமுள்ள ஒரே சமநிலையான தலையாக இருந்தாலும், பின்வாங்காமலோ வெடிக்காமலோ வெப்பநிலையைக் கீழே கொண்டுவர ஒரு வழி உள்ளது. அது உண்மையில் எப்படி வேலை செய்கிறது என்பதை இங்கே பாருங்கள்.
சேதம் இல்லாமல் கருத்து வேறுபடுவது
ஒரு யோசனையின் மேல் நீங்கள் கடுமையாக அழுத்தம் கொடுக்கலாம், அதேசமயம் உங்களுக்கு எதிரே இருக்கும் நபரையும் பாதுகாக்கலாம். ஒரு அணியைப் புத்திசாலியாக்கும் கருத்து வேறுபாட்டை, ஒரு வடுவை விட்டுச்செல்லும் கருத்து வேறுபாட்டிலிருந்து உண்மையில் எது பிரிக்கிறது என்பது இங்கே.
நம்பிக்கையையும் மரியாதையையும் சம்பாதித்தல்
நம்பிக்கை என்பது உங்களிடம் இருக்கும் அல்லது இல்லாத ஒரு ஆளுமை அல்ல. அது மக்கள் உங்களைப் பற்றி, துண்டு துண்டாக, சிறிய தருணங்களில் எடுக்கும் ஒரு முடிவு, மேலும் ஒரு பதவியுடனோ பதவியின்றியோ, அதை வேண்டுமென்றே சம்பாதிக்க நீங்கள் செய்யக்கூடியது ஆச்சரியப்படும் அளவுக்கு நிறைய உண்டு.
மக்களுக்கு உண்மையான சுயாட்சியை வழங்குதல்
பெரும்பாலான தலைவர்கள் தங்கள் அணிகளை நம்புவதாகச் சொல்கிறார்கள், பிறகு முக்கியமான தருணம் வரும்போது அமைதியாக மீண்டும் சுக்கானைத் தங்கள் கைக்குள் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். உண்மையான சுயாட்சி என்பது பணிப் பட்டியலை மட்டும் அல்ல, விளைவையே கையளிப்பதைக் குறிக்கிறது. அதற்கு என்ன தேவை, அது ஏன் வேலை செய்கிறது, மேலும் அந்த எல்லைக்கோடு உண்மையில் எங்கே அமைகிறது என்பதை இங்கே பார்ப்போம்.
மனிதர்களை வளர்த்தல்: நீங்கள் வழிநடத்தும் மக்களை உண்மையிலேயே எப்படி வளர்ப்பது
ஒருவரை வளர்ப்பது என்பது வருடத்திற்கு ஒருமுறை நடக்கும் மதிப்பீடோ, பயிற்சிக்கான பட்ஜெட் வரியோ அல்ல. அது இந்த வாரமே நீங்கள் தொடங்கக்கூடிய, சிறிய, திரும்பத் திரும்பச் செய்யக்கூடிய பழக்கங்களின் தொகுப்பு. மனிதர்களை உண்மையிலேயே எது வளர்க்கிறது என்று ஆய்வுகள் சொல்வதையும், உங்களையே எரித்துக்கொள்ளாமல் அதை எப்படிச் செய்வது என்பதையும் இங்கே பார்ப்போம்.
சிரமப்படும் ஒருவருக்கு எப்படி உதவுவது
உங்களுக்குச் சரியான வார்த்தைகளோ, மருத்துவப் பட்டமோ தேவையில்லை. பெரும்பாலும் நீங்கள் அருகில் இருக்க வேண்டும், அமைதியாக இருக்க வேண்டும், நன்றாகக் கேட்க வேண்டும், அவ்வளவுதான். கடினமான நேரத்தில் இருக்கும் ஒருவருக்கு, அதை முழுவதுமாக உங்கள் மேல் ஏற்றிக்கொள்ளாமல், எப்படிப் பயனுள்ளவராக இருப்பது என்பது இங்கே.
அதிகாரம் இல்லாத செல்வாக்கு: என்ன செய்ய வேண்டும் என்று சொல்ல முடியாத போது மக்களை எப்படி நகர்த்துவது
முக்கியமான வேலைகளில் பெரும்பாலானவை உங்களுக்குக் கீழ் அறிக்கை செய்யாத மக்களைச் சார்ந்திருக்கின்றன, அவர்களுக்கு நீங்கள் கட்டளையிட முடியாது. செல்வாக்கு உண்மையில் எப்படி உருவாகிறது என்பது இதோ. நம்பிக்கை, பரஸ்பர உதவி, ஒரு "ஆம்" தேவைப்படும் நேரத்திற்கு நீண்ட காலம் முன்பே நீங்கள் செய்யும் சிறிய தேர்வுகள் வழியாக.
தலைமை என்பது ஒரு நடத்தை, ஒரு பதவி அல்ல
யாராவது உங்களிடம் ஒரு குழுவைக் கையளிப்பதற்கு நீண்ட காலம் முன்பே, மற்றவர்கள் நம்பியிருக்கும் நபராக நீங்கள் இருக்க முடியும். தலைமை என்பது நீங்கள் செய்யும் விஷயங்களின் தொகுப்பு, ஒரு நிறுவன அமைப்புப் படத்தில் உள்ள ஒரு வரி அல்ல. அந்த நடத்தைகள் என்ன, அவை ஏன் உண்மையான செல்வாக்கைக் கட்டுகின்றன, நீங்கள் அமர்ந்திருக்கும் இடத்திலேயே எப்படித் தொடங்குவது என்பது இதோ.
உங்கள் குழுவில் மனம் திறந்து பேசுவதைப் பாதுகாப்பானதாக்குதல்
பணியிடத்தில் மிக விலை உயர்ந்த மௌனங்கள், நீங்கள் ஒருபோதும் கேட்காதவைதான். மக்கள் பேசாமல் அடக்கிக் கொள்ளக் காரணம் என்ன, நேர்மையைப் பாதுகாப்பாக உணர வைக்க ஒரு தலைவர் திரும்பத் திரும்பச் செய்யக்கூடிய சிறிய செயல்கள் என்ன, இதோ இங்கே.
உளவியல் பாதுகாப்பு, எளிமையாக விளக்கப்பட்டது
இது பட்டறைகளில் எந்தப் பொருளும் இல்லாமல் போகும் வரை வீசப்படும் ஒரு சொற்றொடர். உளவியல் பாதுகாப்பு உண்மையில் என்ன, அது இல்லாமல் உங்கள் சிறந்த மக்கள் ஏன் அமைதியாக இருக்கிறார்கள், அதைத் திரும்பக் கொண்டுவர ஒரு தலைவர் செய்யக்கூடிய சிறிய விஷயங்கள் என்ன என்பது இதோ.
அடுத்து என்ன நடக்கும் என்று யாருக்கும் தெரியாதபோது ஒரு குழுவை எப்படி உறுதிப்படுத்துவது
ஒரு மறுசீரமைப்பு வருகிறது, நிதி நிலையற்றது, செய்தி அமைதியாக அமராது, உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்கள் அதை நீங்கள் எப்படி எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்பதைப் பார்க்கிறார்கள். விஷயங்கள் நலமாக இருக்கும் என்று உங்களால் உறுதியளிக்க முடியாது. போலி நிச்சயத்தைவிட உறுதியான ஏதேனும் ஒன்றை அவர்களுக்கு உங்களால் கொடுக்க முடியும். அது எப்படி என்பது இதோ.
வேறு யாரும் முன்வராதபோது நீங்கள் முன்வருதல்
ஏதோ செய்யப்பட வேண்டியிருக்கிறது, அறை அமைதியாகிறது, வேறு யாராவது நகர வேண்டும் என்று அனைவரும் காத்திருப்பதை உங்களால் உணர முடிகிறது. அந்த மௌனம் ஏன் நிகழ்கிறது, அதை உடைக்கும் அளவுக்கு அக்கறை கொண்டவரிடமே அது ஏன் பொதுவாக விழுகிறது, எரிந்துபோகாமலோ எல்லை மீறாமலோ அந்த நபராக எப்படி இருப்பது என்பது இதோ.
பயத்தை விடச் சிறந்த ஊக்கியாக நம்பிக்கை
பயம் வேகமான ஒரு முடிவையும் ஒரு விலையுயர்ந்த கட்டணத்தையும் தருகிறது. நம்பிக்கை கட்டியெழுப்ப மெதுவானது, மிகவும் நீடித்தது. நீங்கள் வழிநடத்தும் மக்களுக்கு ஒவ்வொன்றும் உண்மையில் என்ன செய்கிறது, நீடிப்பதை எப்படித் தேர்ந்தெடுப்பது என்பது இதோ.
அறையில் அமைதியான நபராக இருப்பது
எல்லாம் இறுகும்போது, நிலையாக இருப்பவர் எல்லோரும் கடன் வாங்கும் நபராக ஆகிறார். அந்த நபராக இருக்க உங்களுக்கு அதிகாரம் தேவையில்லை. அமைதி பரவும்போது உண்மையில் என்ன நடக்கிறது, மேலும் உங்கள் வழியில் பாசாங்கு செய்யாமல் அதன் ஊற்றாக எப்படி இருப்பது என்பது இங்கே.
குற்றம்சாட்டாத கலாச்சாரத்தைக் கட்டியெழுப்புதல்
குற்றம்சாட்டாத கலாச்சாரம் என்பது எப்போதும் எதுவும் தவறாகப் போகாத ஒன்றல்ல. ஏதாவது தவறாகப் போகும்போது, அதைச் சரிசெய்ய உங்களுக்கு போதுமான வேகத்தில் மக்கள் உங்களிடம் உண்மையைச் சொல்லும் ஒன்று. அதற்கு உண்மையில் என்ன தேவை, மாற்று வழி ஏன் எந்த ஒற்றைத் தவறையும் விட அமைதியாக உங்களுக்கு அதிக விலையாகிறது என்பது இதோ.
அமைதியான கூட்டங்கள்: மக்கள் உண்மையாகத் தங்கள் கருத்தைச் சொல்லும் ஓர் அறையை எப்படி நடத்துவது
பெரும்பாலான கூட்டங்கள் சூடாக, வேகமாக, சற்று கவலையோடு நடக்கின்றன, மக்கள் அவற்றைக் கடந்துசெல்ல அமைதியாக இருக்கக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். ஒரு அமைதியான கூட்டம் அதற்கு நேர் எதிராகச் செய்கிறது. உண்மையான சிந்தனையும், உண்மையான பிரச்சினைகளும் இறுதியாக மேசையில் வரும்படி அறையின் வெப்பத்தைக் குறைப்பது எப்படி என்பது இதோ.
கவனத்துடன் எல்லையைப் பேணுதல்: குளிர்ச்சியாகிவிடாமல் ஒரு எல்லையை எப்படி அமைப்பது
நீங்கள் கனிவாக இருந்துகொண்டே "இல்லை" என்றும் சொல்லலாம். கடினமான ஒரு சக ஊழியர் அல்லது கீழ்பணியாளருடன் ஒரு உறுதியான எல்லையைப் பேணுவதற்கான நடைமுறை வழிகாட்டி இது: அன்பாக இருப்பது, தெளிவாக இருப்பது, கடினமான ஒருவர் முழு அறையையும் நடத்த விடாமல் இருப்பது.
முன்மாதிரியாக வழிநடத்துதல்: நீங்கள் சொல்வதை அல்ல, செய்வதை மக்கள் ஏன் கவனிக்கிறார்கள்
வேலையில் எப்படி நடந்துகொள்வது என்பதைப் பற்றி மக்கள் கற்றுக்கொள்வதில் பெரும்பாலானதைப் பார்த்துக் கற்கிறார்கள். நீங்கள் யாரையும் நிர்வகிப்பதற்கு நீண்ட காலம் முன்பே, உங்கள் அன்றாட நடத்தை, இங்கு எது இயல்பானது என்பதை உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களுக்குக் கற்பித்துக்கொண்டிருக்கிறது. அந்த முன்மாதிரியைத் தொடரத் தகுந்த ஒன்றாக ஆக்குவது இப்படித்தான்.
உங்கள் சகாக்களை வழிநடத்துதல்: அதிகாரத்தைக் காட்டாமல் தலைமையேற்பது எப்படி
ஒரு காலத்தில் உங்கள் அருகில் அமர்ந்திருந்தவர்களை வழிநடத்தும்படி கேட்கப்படுவது எந்தத் தொழில் வாழ்க்கையிலும் மிகவும் சங்கடமான இடங்களில் ஒன்று. உங்களால் கட்டளையிட முடியாது, நீங்கள் விரும்பவும் மாட்டீர்கள். ஒரு பதவியுடன் வராத அந்த வகையான ஒத்துழைப்பை எப்படிச் சம்பாதிப்பது என்பது இதோ.
ஒரு பின்னடைவை எப்படி எதிர்கொள்வது என்பதை முன்னுதாரணமாகக் காட்டுதல்
மோசமான செய்தி வந்து சேர்ந்த அடுத்த தருணத்தில், உங்கள் குழு உண்மையில் உங்கள் வார்த்தைகளைக் கேட்கவில்லை. அவர்கள் உங்கள் முகத்தைக் கவனிக்கிறார்கள். ஒரு தோல்வியை நீங்கள் எப்படி உள்வாங்குகிறீர்கள் என்பது, ஒரு தோல்வி எதைக் குறிக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது என்பதை உங்களைச் சுற்றியுள்ள அனைவருக்கும் கற்பிக்கிறது.
பொய்யான வாக்குறுதிகள் இன்றி ஆறுதல் அளித்தல்
மக்கள் பயந்து உங்களை நோக்கிப் பார்க்கும்போது, "எல்லாம் சரியாகிவிடும்" என்று சொல்லும் உந்துதல் வலிமையானது. ஆனால் நீங்கள் காக்க முடியாத ஒரு வாக்குறுதி இப்போது அமைதியை வாங்கித் தருகிறது, பிறகு நம்பிக்கையை விலையாக்குகிறது. நேர்மையாக இருந்தபடியே ஒரு அமைதிப்படுத்தும் இருப்பாக இருப்பது எப்படி என்பது இதோ.
சரிந்துபோன ஒரு உறவைச் சரிசெய்தல்
ஒரு பணி உறவு கசந்துவிட்டது, இப்போது அவர்களின் பெயர் உங்கள் இன்பாக்ஸில் தோன்றும் ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் இறுகிப்போகிறீர்கள். உராய்வு விலக வேண்டும் என்று விரும்ப அந்த நபரை நீங்கள் விரும்ப வேண்டிய அவசியமில்லை. சரிசெய்தல் உண்மையில் எப்படி வேலை செய்கிறது, அதை முயற்சிப்பது ஏன் மதிப்புடையது, மறுபக்கம் உங்களைப் பாதி வழியில் சந்திக்க மறுக்கும்போது என்ன செய்வது என்பது இதோ.
நிலைத்திருக்கும் வேகத்தை அமைத்தல்: குழுவை எரிச்சல் தளர்ச்சிக்கு உள்ளாக்காமல் தலைவர்கள் நம்பிக்கையை எப்படிக் கட்டியெழுப்புகிறார்கள்
குறுகிய காலத்தில் வேகமான குழு, ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகும் இன்னும் நிற்கும் குழுவாக அரிதாகவே இருக்கும். உங்கள் மக்கள் உண்மையிலேயே பேணக்கூடிய ஒரு வேகத்தை எப்படி அமைப்பது என்பதும், உங்களுக்காக வேலை செய்யும் மக்களுக்கு நீங்கள் வழங்கக்கூடிய நம்பிக்கை-கட்டியெழுப்பும் விஷயங்களில் ஒரு நிலையான தாளம் ஏன் ஒன்று என்பதும் இதோ.
நீங்கள் வழிநடத்தும் இருவர் மோதிக்கொள்ளும்போது நடுநிலையாக இருப்பது
ஒரு மோதல் உங்கள் மேசைக்கு வரும்போது, ஒரு பக்கம் சாய்ந்துவிட வேண்டும் என்ற இழுப்பு உடனே, வலுவாக வரும். நடுவில் நிற்பது கடினம், ஆனால் பொதுவாக நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிகவும் பயனுள்ள செயல் அதுவே. நடுநிலை என்றால் உண்மையில் என்ன, சூழல் சூடேறும்போது அதை எப்படித் தக்கவைப்பது என்பதை இங்கே பார்ப்போம்.
கவலையின்றி பொறுப்பு ஒப்படைத்தல்: வேலையை ஒப்படைத்து உண்மையிலேயே அதை விட்டுவிடுவது எப்படி
வேலையை மற்றொருவரிடம் ஒப்படைப்பது, உங்களின் ஒரு பகுதியையே அவர்களிடம் கொடுப்பதுபோல் உணரலாம். விட்டுவிடுவது உங்கள் வயிற்றைப் பிசைந்தால், நீங்கள் மோசமான பொறுப்பு ஒப்படைப்பாளர் அல்ல. வேலையைச் செய்பவராக இருப்பதோடு உங்கள் பாதுகாப்பு உணர்வு பிணைக்கப்பட்டுவிட்ட ஒரு மனிதர் நீங்கள். இரவில் உங்களைத் தூங்கவிடாமல் வைத்திருப்பதற்குப் பதிலாக உங்களை அமைதிப்படுத்தும் விதத்தில் வேலையை ஒப்படைப்பது எப்படி என்பது இங்கே.
கடினமான ஒருவரைச் சமாளித்தல்
உங்கள் நாளில் சந்திக்க நேரிடும் என்று நினைத்தே உடல் இறுகிவிடும் ஒருவர் இருக்கிறார். கூட்டத்திற்கு முன், மின்னஞ்சலுக்கு முன்பே, உங்கள் தோள்கள் மேலே ஏறுவதை உணர முடியும். அவர்களைச் சுற்றி நிதானமாக இருப்பது எப்படி, உங்களுக்குத் தேவையானதைப் பெறுவது எப்படி, அதே நேரத்தில் உங்கள் மன அமைதியையும் காப்பாற்றுவது எப்படி என்பதை இங்கே பார்ப்போம்.
விட்டுக்கொடுக்கக் கற்றுக்கொள்ளுதல்: வேலையை ஒப்படைப்பது உண்மையில் உங்கள் குழுவை எப்படி வளர்க்கிறது
பிடித்துக்கொண்டிருப்பது பொறுப்பாகத் தோன்றுகிறது. பெரும்பாலும் அதுவே உங்கள் மக்களை அமைதியாகச் சிறியவர்களாக வைத்திருக்கும் விஷயம். விட்டுக்கொடுப்பது ஏன் இவ்வளவு கடினம், அதைச் செய்யும் நபரை வளர்க்கும் விதத்தில் உண்மையான வேலையை எப்படி ஒப்படைப்பது என்பது இதோ.
கடினமான ஒரு முதலாளியை மேலாண்மை செய்தல்
உங்கள் மேலாளரை உங்களால் மாற்ற முடியாது. அவர்களை நீங்கள் எப்படிப் படிக்கிறீர்கள், அறைக்குள் நீங்கள் எதைக் கொண்டுவருகிறீர்கள், எங்கே கோடு போட முடிவு செய்கிறீர்கள் என்பதை உங்களால் மாற்ற முடியும். வேலையைத் தேவைக்கு மேல் கடினமாக்கும் ஒரு முதலாளியைச் சமாளிக்க ஒரு நிலையான வழி இதோ.
மிக நுணுக்கமாக நிர்வகிப்பதன் மறைந்த விலை
அடிக்கடி விசாரிப்பது கவனமாக இருப்பது போல் உணரப்படுகிறது. மறுமுனையில் இருப்பவருக்கு, அது பெரும்பாலும் ஒரு அமைதியான நம்பிக்கையின்மை வாக்காகப் படிக்கப்படுகிறது. அதிக நிர்வாகம் உண்மையில் உங்கள் குழுவுக்கு என்ன விலை கேட்கிறது, பொறுப்பைக் கைவிடாமல் உங்கள் பிடியைத் தளர்த்துவது எப்படி என்பது இதோ.
இருவர் தாமாகவே தீர்த்துக்கொள்ள உதவுவது
உங்கள் அணியில் இருவர் ஒருவருக்கொருவர் முரண்பட்டிருக்கும்போது, நடுவே நுழைந்து அதைத் தீர்த்துவைக்க வேண்டும் என்பது இயல்பான உள்ளுணர்வு. அதைவிடச் சிறந்த ஒரு வழி உண்டு, ஆனால் அது கடினமானது. அவர்கள் தாமாகவே அதைத் தீர்த்துக்கொள்ள, அது உண்மையிலேயே தீர்ந்தபடியே இருக்க, எப்படி உதவுவது என்பது இதோ.
