小贴士
- 约一个周日的钱的碰头,而不是一场突袭。
- 在交换意见之前,先交换钱的故事。
- 把「预算」说成「花钱计划」。
它通常从小处开始。账单上一笔你没料到的扣款。对方伸手去拿卡时的一声叹气。一张账单在不对的时候落了下来。不出一两分钟,你们其实就不再是在聊那四十块钱了。你们在聊的是尊重,是公平,是谁有权拍板,而你俩都搞不清自己是怎么走到这一步的。
如果这是一段你熟悉的下滑,那你有很多很多同伴。钱是伴侣最常争执的事情之一,而钱的架,有一种特别的刺。它们会回来。一场关于家务的分歧,你可以化解掉、然后感觉就此了结。而同一场钱的架,会在下一张账单、下一个节日、下一笔大开销时,换一身略有不同的衣裳,再度现身。
埋在这其中的好消息是:这些架的反复发作,不是你们关系坏掉的迹象。它是一个迹象,表明钱正触碰着某件对你俩都重要的东西。诀窍是,学会去谈那个底下的东西。
钱的争执,很少真是关于钱
当你们为一笔开销吵架,你们几乎从不是在为那个物件吵。你们是在为那笔钱代表着什么而吵。安全感。自由。被认真对待。能够松一口气。你们其中一个也许从小就有的、那份对「匮乏」的恐惧——又或者从来不必有。
我们关于钱所相信的大部分东西,是远在我们遇见伴侣之前就吸收来的——从我们长大的那个家,从看着我们身边的大人,每当这个话题冒出来时,是发愁、是挥霍、还是变得沉默。一个人学到的是,存钱是你保持安全的方式。另一个学到的是,花上一点,是你终于去享受你辛苦挣来的这份生活的方式。这两者都没有错。它们只是关于「钱是用来做什么的」的两个不同的故事,坐在同一张餐桌旁——而往往,两人都没意识到,自己跑的是一个多年前就写好的脚本。
这就是为什么,一场关于一个流媒体订阅的五分钟谈话,能引爆。对你俩中的一个,那是五块钱。对另一个,那是原则,是那道滑坡,是你们「不在同一页上」的证据。你们各自捍卫的,是一个价值,不是一个数字。
Gottman 研究所(the Gottman Institute)研究伴侣如何吵架已有几十年,它用更朴素的话说了同一个意思:当伴侣在钱上意见不合时,那个分歧通常是某种更深之物的替身——一份恐惧,一个希望,一种对「好生活是什么样」的感觉。在「块钱」这个层面上吵,你会在原地打转。对底下那个梦想、或那份畏惧生出好奇,整场谈话就换了形状。
沉默这个问题
这里有一个让很多伴侣措手不及的转折。承受着最大财务压力的人,往往恰恰是聊得最少的那些。
康奈尔(Cornell)的研究者正是看了这件事,发现财务压力往往让伴侣噤声,而不是促使他们一起去规划。当钱紧、忧虑高的时候,人们恰恰在最需要谈这场话的时候、从这场谈话里退了回去。一部分原因是,压力吃掉了一场艰难谈话所需的那份心力。一部分原因是那份畏惧:你料定它会变成一场架,于是你什么也不说,而那份沉默,悄悄地变成了它自己的一种距离。
同一项研究指出了什么有帮助。当伴侣开始把一个钱的问题,看成是他们俩一起在对付的东西、而不是他们之间一场永久的僵持时,他们就变得更愿意真的去谈。那个转变——从「我对你」到「我们对这件事」——结果担起了很大一部分的重活。
那些架底下的架
有几个引爆点会一次次冒出来,而看清它们本来的面目会有帮助,因为每一个其实都是两个合情合理的故事的相撞。
存钱的和花钱的
这是那对经典的搭配,而伴侣常常恰恰是隔着这条线找到彼此的。你俩中的一个盯着余额,它爬得越高,他越觉得安心。另一个看着生活在流逝,想现在就享受它一些。各自都倾向于把对方读成那个问题。那个存钱的,在谁看来都不像鲁莽、在他自己看来很负责;那个花钱的,从一把椅子上看像不懂乐趣、从另一把上看很审慎。你赢不了这场嘴仗。你只能去理解它,并在中间某处相会——而那通常意味着,一部分钱是受保护的,一部分钱是真正自由去享受、不必为每一杯咖啡都辩论一番的。
你的、我的,和我们的
你们怎么持有这笔钱——共同账户、各自的,还是某种混合——它没听起来那么关乎「后勤安排」。对一个人,把一切合到一起,正是「做一个团队」的全部意义。对另一个,留一点自己的,是他守住一份「自我感」的方式。这两者在同一对伴侣身上,都可以是真的。没有单一正确的结构,只有那个你俩有意去选、并且都能接受的。危险不在那个安排。而在于稀里糊涂地默认滑进一种,然后日后心生怨气。
收入差距
当你俩中的一个挣得多得多,或者一个在养孩子或找工作的一段时间里一分不挣时,钱会悄悄沾上一股权力的电荷。挣得少的那个,会觉得自己失去了一票。挣得多的那个,会感到一份他从未讨要过的、没说出口的重量。把这件事直说出来、朴素地,在它硬化成怨气之前,就能抽掉它大部分的毒。一个家庭运转所靠的,远不止工资条上显示出来的东西,而把那一点说出来,能让那块记分牌不至于反过来主宰这段关系。
怎么起头,才不至于以一场架收场
一场谈话怎么开头,塑造着它往哪里去。一场以一句指控开场的钱的谈话,几乎从不能挽回。有几样东西能让开头更温柔,也让其余的部分成为可能。
有意地挑那个时刻。 别在你正要出门、或精疲力竭地躺在床上、或本就为别的事烦着的时候,发起那场大的。定一个时间。「我们能周日坐下来,一起看一看吗?」一个安排好的、低风险的碰头,每一次都胜过一场突袭,而且它免去了你俩那份「不知这个话题何时会扑上来」的畏惧。
在交换意见之前,先交换钱的故事。 在你们辩论该怎么做之前,先对你俩各自从何而来生出好奇。你小时候家里,钱是什么感觉?你最糟的财务恐惧是什么?拥有「足够」,实际会让你能去做什么?你也许会发现,你的伴侣根本不是在掌控、或不在乎。他在保护某样东西——一旦你看得见它,那东西就完全说得通。
说出那份感受,而不是那纸判决。 试试「当我不知道账户里还剩多少时,我会发慌」,而不是「你总是超支」。前一个把你的伴侣邀请进来。后一个把他送上了被告席。任何紧张谈话里最有用的一招,就是干脆把那个问题,变成你们俩共同面对的东西,而不是把彼此当成那个问题。
为理解而听,不是为反驳而听。 轮到你的伴侣说时,抵住那股「在他还在说的时候就装填你的反驳」的冲动。你不必赞同,才能给予承认。「这说得通」或者「我没想到那让你害怕」,能比你正要说的任何一个机灵的论点都更快地给一场谈话降温。
软化措辞本身。 小小的用词选择,承载着出人意料的分量。美国心理学会(American Psychological Association)指出,哪怕只是把「预算」(budget,它可能感觉像一种惩罚)换成「花钱计划」(spending plan),都能改变整场讨论的温度。目标是一个你俩共同拥有的计划,而不是一本你俩中的一个去执行的规则手册。
在你需要之前,就先暂停。 如果你们的嗓门在升高、身体在绷紧,那你们已经离开了那个「有任何有产出的事会发生」的区域。提前说好,你俩中的任何一个都可以喊一次暂停。「我们晚饭后再回到这件事上。」当你真的回来时,一次暂停就不是回避。
让它成为一个习惯,而不是一场急救
那些最少为钱吵架的伴侣,通常不是钱最多的。他们是那些足够规律地聊它、以至于没有哪一场谈话非得扛起全部重量的人。
一场短短的、定期重复的钱的碰头,安静地做到这件事。每月一次,坐下来二十分钟,看一看进来了什么、出去了什么,说一说任何要来的事,再做做调整。把它弄得轻松。有些伴侣把它和事后一件他们享受的事配在一起,好让整件事不至于感觉像被叫进了校长办公室。这个节奏的重点是:问题在还小的时候就被逮住,那时它还只是纸上的一行字,而不是一桩攒了六个月利息的积怨。
把你们共同的全景,放在一个你俩都能看见的地方,也有帮助。那些账单、那些债务、那些储蓄,以及你俩各自悄悄盼着的、一年或五年后的样子。完全的坦白,会让人感到自己暴露在外,尤其如果有一笔债、或一个习惯,你一直独自背着、并畏惧着那个不得不说出口的时刻。但那些就全景——包括那些不舒服的部分——诚实以告的伴侣,往往更信任彼此,而不是更少。你一直藏着的那件事,一旦被发现,很少像「藏」这件事本身那样落得糟糕。是隐瞒在腐蚀。是日光在稳定。
有些钱的问题不会被解决,而那也没关系
这里有一件值得与之和解的事。你们之间并非每一个差异都是一个有待修好的问题。一个天生存钱的和一个天生花钱的,也许永远无法把对方彻底转化过来,而他们也不必。许多坚固、长久的伴侣关系,都揣着一个永久的、低度的、关于钱的分歧,并用幽默和尊重去管理它,而不是试图把它赢下来。
目标不是对每一块钱都想得一模一样。而是别再把那个差异当成一个威胁。当你能说「这一件我们看法不同,而我们正在处理它」,而它不至于变成一场对这段关系的公投时,你就已经赢下了那个要紧的部分。
什么时候该请来一些帮助
有时候,无论你起头多么小心,那些谈话还是一再以同样令人痛苦的方式收场;又或者钱已经成了那件你彻底蹑手蹑脚绕着走、以至于你们干脆不再谈的东西。那值得认真对待。一位伴侣治疗师,能帮你们找到那些架底下的模式;而一位财务咨询师,能给你们一个可以立足的计划,从而抽掉那些数字里一部分原始的恐惧。去够取那种帮助,不是一句「你们失败了」的招供。它是两个人决定:他们的关系,比「在杂货预算上争个对错」值钱得多。
而如果钱的忧虑,开始压上比你的关系更多的东西——如果那份压力跟着你进了你的睡眠、你的工作,或你对「早晨起床」的感受——请别独自背着它。去跟你的医生、或一位心理健康专业人士谈谈。那份压力是真实的,而那份帮助也是。
资料来源
- 美国心理学会(American Psychological Association),幸福的伴侣:如何避免钱的争执
- 康奈尔纪事报(Cornell Chronicle),沉默的代价:财务压力让伴侣的沟通噤声
- Gottman 研究所(The Gottman Institute),聊财务:让一个敏感话题对伴侣变得容易些